20.04.2019 | Заметки по поводу

Ни для кого не секрет, что МУ ТЭПП Арзамаса уже не первый год находится в кризисе. На сегодня долги предприятия составляют порядка полумиллиарда рублей. С чем связан катастрофический рост задолженности, какие пути выхода из сложившейся ситуации рассматриваются? Эти и другие вопросы, волнующие арзамасцев, мы задали руководителю теплоснабжающего предприятия Владимиру Ершову.

– Владимир Всеводович, проблемы МУ ТЭПП уже не единожды были в центре внимания нашей газеты, тем не менее читателей «АВ» по-прежнему волнует вопрос: почему долги предприятия растут?  Ведь более 90% горожан исправно оплачивают потребленную теплоэнергию. Люди предполагают, что к такому состоянию предприятие привели инвесторы – НОКК, НТК и др. Так ли это?

– Начиная с 2011 года МУ ТЭПП действительно находилось под оперативным контролем разных компаний – это и Нижегородская теплоэнергетическая компания, и «ЕвроСибЭнерго», которая  контролировала работу нашего предприятия вплоть до весны 2016 года. Тем не менее причины упадка, по моему мнению, в другом. Как минимум, с этого периода никто не вкладывал деньги с целью модернизации в обновление элементов теплосети, в котельные. Вполне естественно, что с течением времени износ сетей увеличивался, росли потери на сетях, росла энергоемкость оборудования на котельных, а эффективность, соответственно, падала. В конечном итоге это привело к тому, что в настоящий момент фактическая себестоимость 1 Гкал превышает существующий тариф на 10-12%. Этот разрыв и привел к угрожающим темпам роста задолженности. 

А все компании, которые управляли ТЭПП, не включались в модернизацию, так как экономически не были стимулированы. Исключением стали только 5 современных котельных, которые были построены в тот период. К сожалению, они не являются собственностью нашего предприятия, их владелец – нижегородская компания «Теплоэнерго». Мы только берем их в аренду, которая сама по себе убыточна по целому ряду причин.

– То есть возникает необходимость повысить и без того большой тариф? Думается, для горожан это будет непосильной ношей. 

– Хочу подчеркнуть, что, несмотря на разницу между тарифом и фактической себестоимостью, было бы неправильно рассматривать вопрос о повышении тарифа. Если некоторое время назад тариф устанавливался местными органами самоуправления, то сейчас эти полномочия у региональной службы по тарифам. Кроме этого, действует закрепленный на законодательном уровне запрет на рост тарифов сверх установленного индекса платы граждан за коммунальные услуги. Я полагаю, что такой механизм нужен, так как он помогает сдерживать необузданный рост цен на энергоносители.

Да и наши проблемы не только в тарифе, а в том, насколько велики издержки у МУ ТЭПП. Правильным подходом считаю снижение затрат на производство тепла до экономически обоснованного уровня, а вовсе не увеличение тарифа.

– В таком случае, чтобы не допустить роста долгов и далее, необходимо повысить эффективность работы предприятия? Но за чей счет?

– Надо признать, что сегодня экономически обоснованных инструментов восстановления платежеспособности ТЭПП просто не существует. Даже если рассуждать о каких-то потенциальных субсидиях из бюджетов разных уровней, то и они кардинально ситуацию не изменят, а только лишь позволят на какое-то время освободиться от бремени кредиторской задолженности. На инновации и обновление сетей средств не будет хватать.

– Сейчас есть много различных программ, как федеральных, так и региональных. Возможно, участие в них даст шанс?

– Современные тенденции направлены на то, что войти в федеральную программу имеет возможность либо концессионер, либо успешное муниципальное предприятие. На данный момент ни того, ни другого нет. Поэтому, если мы согласимся, что МУ ТЭПП восстановить экономически невозможно, то единственным вариантом для нас является концессия, к которой мы активно идем.

– У предприятия огромные долги, поэтому найдется ли концессионер, который захотел бы прийти сюда?

– Тот вариант, который сейчас рассматривается, не предполагает, что долги лягут на плечи концессионера. Он будет вкладывать средства в модернизацию сетей и т. д. Источники же погашения задолженности МУ ТЭПП сейчас обсуждаются. А потенциальный концессионер уже есть. С сентября мы с ним плотно работаем, уже дважды отсылали проект концессионного соглашения, но нам возвращали с поправками. Этот процесс непростой, в ближайшее время опять отправим проект на согласование. Мне думается, что в этом году до начала отопительного сезона вопрос решится.

– Было много шума вокруг судебного иска АМЗ и Коммаша к МУ ТЭПП. Что вы можете сказать по этому поводу? 

– Мне непонятен необоснованный ажиотаж вокруг этого события. Обращение в суд с целью взыскания долгов – обычная деловая практика. Оба этих предприятия поставляют МУ ТЭПП тепловую энергию, мы им должны, поэтому вполне естественно, что они защищают свои интересы путем обращения в суд. А то, что АМЗ хотел получить статус единой теплоснабжающей организации в 4 и 9 микрорайонах, то для МУ ТЭПП это было бы огромным минусом, поскольку предприятие потеряет изрядную долю потребителей тепла, что, в свою очередь, негативно скажется на объеме выручки.

ИРИНА НИКОЛАЕВА